
Les licences logicielles en 2025 : tendances, défis et opportunités
L’essor des modèles basés sur l’abonnement… et leurs limites
Les éditeurs poursuivent leur virage vers des modèles d’abonnement. Microsoft, Adobe, Oracle et bien d’autres poussent les entreprises vers des solutions cloud avec des engagements mensuels ou annuels. Mais cette approche n’est pas sans poser problème :
- Augmentation des coûts : Les tarifs augmentent régulièrement, enfermant les entreprises dans des budgets rigides.
- Perte de contrôle : Avec le cloud, les entreprises ne possèdent plus réellement leurs licences et dépendent du bon vouloir des éditeurs.
- Flexibilité réduite : Les licences perpétuelles disparaissent progressivement, obligeant les entreprises à repenser leur gestion logicielle.
En réponse, certaines organisations cherchent à optimiser leur portefeuille en mixant abonnements et licences perpétuelles achetées sur le marché secondaire.
Retour en force du marché secondaire
Face à l’explosion des coûts liés aux abonnements, de plus en plus d’entreprises se tournent vers les licences d’occasion. En Europe, l’arrêt de la CJUE C-128/11 continue de faire jurisprudence, garantissant la légalité de la revente de licences perpétuelles.
- Réduction des coûts : Acheter des licences d’occasion permet de diviser par deux (ou plus) le coût d’acquisition.
- Indépendance vis-à-vis des éditeurs : Une licence perpétuelle achetée en seconde main reste utilisable à vie.
- Conformité juridique : Contrairement aux idées reçues, ces transactions sont parfaitement encadrées par le droit européen.
Les DSI et directions financières commencent donc à considérer le marché secondaire comme une alternative sérieuse et stratégique.
L’intelligence artificielle et l’optimisation des licences
Les entreprises cherchent à maximiser l’usage de leurs licences et l’IA devient un outil clé pour optimiser leur parc. En 2025, plusieurs tendances émergent :
- Audit automatique des usages : Des solutions basées sur l’IA permettent d’analyser en temps réel l’utilisation des logiciels et de supprimer les licences inutilisées.
- Négociation assistée par IA : Certaines plateformes proposent des algorithmes capables de simuler les meilleures stratégies de renouvellement ou d’achat.
- Automatisation de la gestion des licences : L’IA facilite la réattribution des licences inutilisées, optimisant ainsi les coûts.
Les entreprises qui intègrent ces solutions gagnent en visibilité et en efficacité dans la gestion de leur portefeuille logiciel.
Pressions réglementaires et nouveaux enjeux de conformité
Avec l’évolution des réglementations, notamment en matière de protection des données et de souveraineté numérique, la gestion des licences se complexifie. Quelques points à surveiller :
- Cloud Act et souveraineté : Les entreprises européennes sont de plus en plus méfiantes vis-à-vis des solutions américaines en raison du Cloud Act.
- Réglementations anti-monopole : Des initiatives visent à limiter les abus des grands éditeurs (amendes record, obligations d’interopérabilité, etc.).
- Durcissement des audits éditeurs : Les contrôles de conformité se multiplient et les entreprises doivent mieux documenter leurs acquisitions de licences.
La montée des alternatives open source et des modèles hybrides
Le coût croissant des licences pousse certaines organisations à envisager des solutions open source. Des alternatives comme LibreOffice, Nextcloud ou PostgreSQL gagnent en maturité et en adoption.
- Hybridation des systèmes : Certaines entreprises combinent logiciels propriétaires et open source pour réduire leurs dépenses.
- Support et garanties : L’essor des offres de support professionnel pour l’open source renforce la crédibilité de ces solutions en entreprise.
- Écosystème en expansion : Des acteurs majeurs comme Red Hat, Canonical ou SUSE investissent dans des solutions plus accessibles aux entreprises.
Conclusion : Anticiper pour mieux négocier
En 2025, les entreprises devront être plus stratégiques que jamais dans leur gestion des licences. Face à la montée en puissance des abonnements forcés, aux risques liés aux audits éditeurs et à l’inflation des coûts, il est essentiel d’explorer toutes les alternatives. Le marché secondaire, l’IA et l’open source offrent des opportunités à ne pas négliger.
Softcorner accompagne les entreprises dans cette réflexion et les aide à reprendre le contrôle sur leur budget IT. Après tout, pourquoi payer plus cher pour un logiciel dont vous devriez déjà être propriétaire ?
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